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财神首存·中国太缺少这样的企业了!就冲这件事,它就值得国人去尊敬!

2020-01-09 14:29:01 来源:阅读:2186

财神首存·中国太缺少这样的企业了!就冲这件事,它就值得国人去尊敬!

财神首存,文/博闻财经 大树

“到底是我们成就了这个时代,还是时代成就了我们?”

对于有幸生逢在中国历史上最为繁荣时代的我们来说,这是一个值得深思的问题,更何况,我们都还憧憬着明天会更好。

其实,对于这个问题,早在几千年前,老祖宗就已经给我们答案:何以为人?

“人” 即是相互成就,而我们和今天的这个时代也是彼此成就。

所以,一些充满“使命感”的企业,在功成名就之后,首先做的就是反哺这个成就它的时代!

一家值得尊敬的世界500强

40年前,当今的这个盛世被一个中国老人开启之时,他曾经说过一句话 “ 我们的政策是让一部分人、一部分地区先富起来,以带动和帮助落后的地区,先进地区帮助落后地区是一个义务。”

40年之后,继承者们正在积极的践行着他“后半句”的诺言,早在2015 年的中国扶贫工作会议上,便提出了扶贫5 年攻坚战;而到了2017年十九大,更是提出确保到2020 年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫。

那么,在扶贫的过程中,那些“被时代成就的企业”又该去做些什么呢?

对于这个困惑,笔者认为,世界500强之一的中国恒大,为中国的企业和企业家们树立了一个很好的榜样。

在昨日(1.9),贵州省扶贫基金会收到了恒大集团捐赠的20亿元扶贫资金,而这已经是贵州省扶贫基金会第4次收到恒大的巨额捐赠。

而过去3年来,恒大已经贵州省毕节市累计捐赠了60亿元,而未来几年还将会进一步投入50亿(总计划为110亿),帮扶毕节市100多万贫困人口稳定脱贫。

而定向捐赠给大方县的30亿资金已经全部到位,103项重点援建工程已全部竣工交付,已帮助12.73万人初步脱贫。

其实,恒大让笔者敬佩的,不仅是它能拿出110亿资金去扶贫,更重要的是他在人员和精力的投入上。

对了更好的帮扶贵州毕节地区人民脱贫,恒大愣是从集团内抽调了2108名员工,常驻毕节,专职当地的扶贫工作。

2000多人是个什么概念呢?

在中国员工规模在1000人以上,就已经算是一个大型企业集团了,即是说,恒大单是专职扶贫的员工已经抵得上一家大型企业集团。

这种雄心和魄力,笔者是由衷的钦佩。

无论是资金、专职队伍,还是帮扶项目(扶贫范围涵盖毕节10个县市),恒大都可谓是创造了中国社会扶贫历史上的一个典范!

(恒大帮扶大方县精准脱贫签约仪式)

授之以鱼,更要授之以渔

既然是扶贫,就无法抹开另外一个话题,“是授之以鱼?还是授之以渔?”

毕竟,给钱是方便快捷,也是最容易见效的方式。

但显然恒大没有选择只走这条容易的路,不然也不会投入2000多人去贵州毕节专职扶贫了。

恒大不仅给贵州人民“送鱼”,更向他们传授“捕鱼的方法”。

所谓“送鱼”,主要体现在易地搬迁和慈善上。

众所周知,贵州的一大特点就是山多,人民分散居住在深山老林里,路不通、水不通、电不通,“不便”也就导致当地很多人生活赤贫。

所以,恒大在当地扶贫的一大工作就是建设扶贫安置区,集中安置民众。

目前,毕节大方县已经有50个恒大新村已建成并交付,共安置1万多人,县城扶贫安置区安置了4000多人。

除大方县外的毕节其他县市,也有9个安置区(建筑面积达400万方)在全面建设中。

同时,援建了1所慈善医院、1所养老院、1所儿童福利院。并且设立了2亿元的“恒大大方慈善基金”,为孤寡老人养老就医、困境儿童生活学习和贫困家庭就医提供补助。

另外,为14140名特困人群每人购买一份固定收益的商业保险,补足当地低保标准与脱贫标准之间的差额。

(恒大援建奢香古镇)

除了“送鱼”外,恒大还在为当地的贫困人群积极“养鱼”,并且交他们“捕鱼方法”方法。其主要体现在以下几点,

其一,根据当地情况,发展特色产业

其实,扶贫攻坚的核心在于产业支撑,因地制宜的产业扶贫,是实现永久脱贫的基础。

所以,恒大结合贵州毕节当地实际,发展蔬菜、肉牛、中药材和经果林等特色产业,并引进上下游龙头企业,形成“龙头企业+合作社+贫困户+基地”的帮扶模式,实现“供、产、销”一体化经营,帮助贫困人口就地脱贫。

比如,目前,已建成蔬菜、肉牛、中药材、经果林产业化基地476个,引进43家上下游龙头企业,帮扶20.3万户、67万贫困人口稳定脱贫。

(恒大第一扶贫牛超市)

其二,提升贫困人群的就业技能

中国民间有句俗语,“一招在手,天下我走。”

其实,这恰说明了“技能”对个人生存的重要性,尤其是对基层家庭,就更为重要。吸纳就业,可谓是见效最快的脱贫方式,“一人就业、全家脱贫”。

所以,针对毕节贫困家庭实际情况,恒大组织职业技能培训,吸纳贫困家庭劳动力到恒大集团及战略合作企业就业。

通过这种形式,恒大帮助毕节市5万贫困家庭劳动力实现就业,就业人员年人均工资4.2万元。

其三,“书中自有黄金屋”,大力发展当地教育

几千年来的历史无数次的告诉过我们,知识的匮乏才是贫穷的根源。所以,治贫先治愚,扶贫先扶智。

恒大在贵州毕节扶贫的另一大重任,就是建学校、强师资、设基金,全方位补足当地教育资源缺口。

迄今为止,已经建成11所小学、13所幼儿园、1所完全中学和1所职业技术学院,并全部投入使用。

而且还与清华大学合作引进优质教育资源,目前远程教学平台已投入使用,已培训550名教师及管理干部。

设立的恒大大方教育奖励基金,已奖励资助400名偏远山区优秀教师、600名贫困家庭优秀学生。

(恒大援建小学)

中国扶贫的“恒大模式”

这几年,恒大对贵州毕节的扶贫,着实改变了国人对“扶贫就是捐赠”的肤浅认知。

就犹如中国社科院发布的《扶贫蓝皮书:中国扶贫开发报告(2017)》所言,

在恒大对毕节的扶贫实践中,充分发挥党委政府的政治优势和制度优势,以及企业管理优势、决策执行效率高的优势,通过政企联席会议的方式,确保政府与企业各司其职、优势互补、高效协作,“在扶贫领域创新性地实现了政府与企业的合作”。

而通过这种政府和企业全新的合作形式,使得恒大改变了过去那种局部式、间接式、单一式扶贫方式,通过市场化手段,引入更多社会力量参与扶贫,特别是引入上下游龙头企业,盘活了农村的存量资源,创造了高质量的扶贫效率,而其独创的“整县式、参与式、立体式、滴管式扶贫”,更是“国内甚至国际上公益领域中的一个创举”。

可见,“恒大扶贫模式”对中国扶贫事业开创性意义。

而随着恒大在贵州毕节扶贫事业的成功,未来“恒大扶贫模式”很可能会在全国得到全面的推广和实践。

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